Bien des questions se posent à tous ceux qui, dirigeants ou conseillers, se trouvent à divers titres impliqués dans la transmission d'une entreprise familiale :
• Comment bien structurer préalablement la famille et l'entreprise ?
• Comment choisir et former son successeur ?
• Comment surmonter les difficultés et les craintes de chacun ?
• Quand et comment faut-il s'y préparer ?
• Pourquoi ne pas vendre ?
• Comment prévenir et résoudre les crises et les conflits ?
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